Consultora de sistemas para pymes

Diseñamos sistemas digitales para ordenar tu negocio.

Ordenamos procesos, automatizamos tareas y transformamos datos en información útil para decidir con claridad.

  • Hablamos en claro, sin tecnicismos.
  • Detectamos cuellos de botella en tu operación.
  • Te proponemos un camino concreto, por etapas.
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Respuesta en menos de 24 hs hábiles.

Dónde suelen trabarse las cosas

Problemas típicos que vemos en pymes

No es falta de esfuerzo. Es falta de sistema. Estos son patrones que se repiten en muchos rubros.

Información dispersa

Planillas, mails, WhatsApp, sistemas que nadie usa del todo. Cada área tiene “su” versión de la verdad.

  • No se sabe bien qué es lo último.
  • Tiempo perdido buscando información.
  • Decisiones tomadas con datos incompletos.

Procesos 100% manuales

Tareas que se repiten todos los días y dependen de que una persona “se acuerde”.

  • Altas chances de error humano.
  • Trabajo operativo que no suma valor.
  • Dificultad para escalar sin agregar gente.

Sistemas que no se hablan

Herramientas sueltas que no están integradas. Cargar la misma información varias veces.

  • Doble carga y controles manuales.
  • Reportes que no cierran entre áreas.
  • Dependencia de “la persona que sabe cómo se hace”.

Cómo lo encaramos

Servicios pensados para ordenar, no complicar

Trabajamos con foco en el negocio, no en la moda tecnológica del momento.

Diagnóstico de procesos

Entrevistamos a las personas clave, mapeamos cómo se trabaja hoy y detectamos los puntos de fricción.

  • Mapa simple de procesos críticos.
  • Riesgos y oportunidades claras.
  • Priorización por impacto y esfuerzo.

Diseño de arquitectura digital

Definimos qué sistemas necesitás, cómo se conectan y qué datos tiene que ver cada área.

  • Flujos de información claros.
  • Integraciones propuestas, no impuestas.
  • Diseño preparado para crecer por etapas.

Acompañamiento en la implementación

Te ayudamos a bajar el diseño a la realidad: selección de herramientas, coordinación con proveedores y pruebas.

  • Traducción negocio ↔ tecnología.
  • Pruebas piloto controladas.
  • Planes de adopción para el equipo.

Paso a paso

Nuestro proceso de trabajo

Un camino claro, con puntos de control definidos. Sabés siempre en qué etapa estás.

  1. 1

    Charla inicial

    Conversación corta para entender tu negocio, tu contexto y qué te preocupa hoy.

  2. 2

    Relevamiento y diagnóstico

    Entrevistas, revisión de procesos y sistemas actuales. Detectamos problemas y dependencias.

  3. 3

    Propuesta de arquitectura

    Presentamos un diseño claro, por capas, con un roadmap por etapas y esfuerzos estimados.

  4. 4

    Acompañamiento en la ejecución

    Trabajamos con tu equipo y proveedores para que la solución se implemente y se use.

Aplica a muchos rubros

Casos de uso típicos

Algunos ejemplos genéricos de cómo un buen diseño de sistemas cambia el día a día.

Comercio minorista

“Las ventas online y del local físico no se ven en el mismo lugar.”

Integramos canales de venta y stock, para ver en tiempo real qué hay disponible y qué se vendió.

Menos quiebres de stock, menos sorpresas al cierre del día.

Servicios profesionales

“Seguimos todo por mail. Nadie tiene claro en qué estado está cada cliente.”

Definimos un flujo único de atención y unificamos la información en un solo sistema.

Menos cosas que se pierden, más foco en el trabajo de fondo.

Industria ligera

“Producción, compras y ventas miran números distintos.”

Diseñamos la integración entre sistemas y ordenamos qué dato es fuente para cada área.

Todos hablan el mismo idioma de datos. Cierres más simples y previsibilidad.

Hagamos una charla corta

Dejanos tus datos y te contactamos para entender tu situación y darte una mirada concreta de por dónde empezar.